No mundo de hoje, a terceirização tem um papel e um valor significativos nas organizações, uma vez que as ajuda a aumentar sua eficiência, mitigar riscos e reduzir seus custos. Terceirização refere-se à aquisição de produtos ou serviços de uma organização de terceiros externos.
A ISO 37500 inclui os principais processos e fases de terceirização, apesar do tamanho e dos setores da indústria operacional. O principal objetivo é fornecer um estabelecimento que permita que as organizações terceirizem com sucesso os arranjos dentro da fase contratual.
Como Gerente de Outsourcing, você tem o conhecimento e as habilidades necessárias para implementar, manter e gerenciar com sucesso uma estrutura de terceirização baseada na ISO 37500 com os componentes e processos necessários envolvidos. A norma destina-se a fornecer um estabelecimento que permita que as organizações entrem e continuem a sustentar acordos de terceirização bem-sucedidos.
Através de treinamento adequado, você será capaz de alcançar benefícios mútuos para clientes e fornecedores, e adquirir habilidades obrigatórias para aconselhar uma organização de acordo com a terceirização. Mais importante ainda, você fortalecerá sua qualificação pessoal para atuar como profissional ao realizar um projeto de terceirização.
Escolher o organismo de certificação certo para oferecer o melhor treinamento qualitativo pode ser um desafio. Nosso treinamento é projetado exclusivamente para atender às necessidades dos indivíduos e da organização.
Uma certificação reflete segurança, confiabilidade e qualidade superior. Se você está interessado em fazer parte de uma rede global e aumentar seu conhecimento, então nossos especialistas estão aqui para ajudar.
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Dominar a implementação de uma Estratégia de Outsourcing baseada na ISO 37500
Compreender os princípios e conceitos fundamentais do Outsourcing com base na ISO 37500
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